Création de l'unité commerciale Xinjie Energy Kenya ! Lancement officiel de la stratégie photovoltaïque africaine.
Création de l'unité commerciale Xinjie Energy Kenya ! Lancement officiel de la stratégie photovoltaïque africaine.
I. Marché solaire domestique : d’une concurrence féroce aux avancées technologiques
D'ici 2025, après des années d'expansion rapide, l'industrie photovoltaïque chinoise entrera dans une phase d'ajustement profond. Si la demande intérieure reste forte, la croissance se stabilise et une concurrence intense comprime les marges bénéficiaires. Parallèlement, les marchés émergents d'Afrique et d'Asie du Sud-Est connaissent une forte demande en matière de transition énergétique, ce qui les positionne comme des pôles stratégiques pour les entreprises photovoltaïques mondiales.
En tant que distributeur principal de JA Solar, Xinjie Energy tire parti de son avantage technologique et de son soutien politique pour exploiter l'Afrique, une région qui détient 60 % des meilleures ressources solaires du monde, mais dont le taux de développement est inférieur à 1 %.
L'Afrique possède 60 % des principales ressources mondiales en énergie solaire, avec un ensoleillement annuel dépassant les 2 500 heures dans des pays comme l'Afrique du Sud et le Kenya. Le potentiel photovoltaïque de la région est estimé à 7 900 GW, mais son taux de développement actuel reste inférieur à 1 %.
II. La crise de l'électricité en Afrique : une opportunité de marché
Environ 43 % de la population africaine (environ 600 millions de personnes) n'a pas accès à l'électricité de manière stable. En Afrique subsaharienne, 30 % de la nouvelle production d'électricité devrait provenir de systèmes de micro-réseaux hors réseau, faisant de l'énergie solaire l'alternative la plus viable.
III. Perspectives de marché et principaux enseignements de la visite de Xinjie Energy
En 2024, M. Li, directeur général de Hubei Xinjie New Energy Technology Co., Ltd., a conduit une délégation en Afrique afin d'évaluer la demande et les politiques photovoltaïques sur des marchés clés comme l'Afrique du Sud, le Kenya et l'Ouganda. Les conclusions ont révélé :
Incitations politiques: Plusieurs gouvernements africains mettent en œuvre des exonérations fiscales (notamment des exonérations de droits d'importation et de TVA), des subventions financières et des contrats d'achat d'électricité (CAE) à long terme. Par exemple, la stratégie énergétique nationale du Kenya vise à produire 50 % de son électricité à partir de sources renouvelables d'ici 2030, en promouvant les projets d'énergie solaire décentralisée et de micro-réseaux par le biais de politiques de coopération communautaire.
Demande croissante:
Parmi les 600 millions de personnes sans électricité en Afrique, l'Afrique subsaharienne représente plus de 43 %, ce qui entraîne une demande urgente de systèmes solaires distribués et de stockage d'énergie.
D’ici 2025, les installations photovoltaïques en Afrique du Sud devraient dépasser les 10 GW.
Le Kenya est l’un des marchés énergétiques à la croissance la plus rapide d’Afrique de l’Est, avec des taux d’électrification rurale inférieurs à 30 %, alimentant la demande de solutions solaires et de stockage hors réseau.
Les coûts de l’électricité en milieu urbain restent élevés : les utilisateurs commerciaux et industriels paient des tarifs d’électricité 30 % plus élevés qu’en Chine, ce qui incite les entreprises à adopter des solutions solaires et de stockage pour plus de rentabilité.
Adaptation technologique:Avec la faiblesse des infrastructures en Afrique, les modules à haut rendement de JA Solar et les solutions personnalisées de Xinjie (telles que les systèmes hors réseau et les cellules solaires légères à couche mince) sont essentiels pour répondre aux pénuries d'électricité de la région.
IV. Création de l'unité commerciale du Kenya : un bond stratégique en matière de localisation
En mars 2025, M. Li a officiellement lancé l'unité commerciale du Kenya, marquant une étape importante dans l'expansion de Xinjie Energy en Afrique. Cette initiative représente une mise à niveau stratégique, passant de simples exportations de produits à des services localisés. Selon l'Agence internationale de l'énergie (AIE), la capacité photovoltaïque totale de l'Afrique devrait atteindre 125 GW d'ici 2030. Grâce à l'unité commerciale du Kenya, Xinjie Energy vise à étendre sa portée à toute l'Afrique de l'Est.
À l'avenir, l'entreprise intégrera davantage la chaîne d'approvisionnement mondiale de JA Solar avec des capacités de service localisées pour conduire la transition de l'Afrique d'une île énergétique à un pôle d'énergie renouvelable.
L'expansion de Xinjie Energy en Afrique constitue non seulement une stratégie révolutionnaire pour le marché photovoltaïque chinois, saturé, mais aussi le reflet du rôle des nouvelles entreprises énergétiques chinoises dans la gouvernance énergétique mondiale. De l'exportation de technologies à la création d'écosystèmes, cette expansion solaire vers l'ouest pourrait nous positionner comme des acteurs clés pour façonner un nouveau marché, une nouvelle dynamique et un nouveau sommet dans le secteur des énergies renouvelables.
